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我們都知道想要將一件事情做到完美，那么就必須從細(xì)節(jié)處入手，只有將每處的細(xì)節(jié)都處理到位了，那么這件事情才會到達(dá)完美的地步，就像我們六安保安公司一樣，我們力求從服務(wù)的每一處細(xì)節(jié)做起，那么今天我們六安保安公司小編就以安檢服務(wù)為例，為大家講解一下我們在為各大場所提供安檢服務(wù)的時候都需要注意到哪些細(xì)節(jié)！

一、明確研究目的

每次進(jìn)行檢查，要檢查沒有什么，通過分析檢查要達(dá)到一個什么目的，產(chǎn)生一種什么樣的效果，作為主要檢查工作人員，應(yīng)該先做到胸中有數(shù)。每次檢查學(xué)生之前，應(yīng)采用開短會和現(xiàn)場動員會等方式，結(jié)合企業(yè)實(shí)際向檢查者和被檢查者，講明檢查的目的重要意義，讓每個參與者目的就是明確。

二、確定內(nèi)容

是否建立和完善安全生產(chǎn)組織和安全生產(chǎn)責(zé)任制；檢查生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境、設(shè)備、材料，檢查工作環(huán)境、勞動條件、生產(chǎn)設(shè)備及相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)；檢查企業(yè)工人是否有不安全行為、不安全操作等。

三、重點(diǎn)突出

一般來說，安全檢查的時間和過程都比較短，如果是一般的檢查，一定要粗略地看。 因此，安全檢查應(yīng)與點(diǎn)、面相結(jié)合，突出重點(diǎn)。

四、注意方法

安全在生產(chǎn)中是非常有害的，它不僅使規(guī)章制度難以執(zhí)行，安全管理變得流于形式，成問題。那種“問、二看、三說、四查”的習(xí)慣練習(xí)，已經(jīng)很不適應(yīng)實(shí)際工作的需要了。

五、提出意見

六安保安公司檢查人員對發(fā)現(xiàn)或者發(fā)現(xiàn)的隱患，應(yīng)當(dāng)及時向被檢查的單位、個人或者業(yè)主提出正確的意見。對被調(diào)查單位的勞動安排、生產(chǎn)組織、現(xiàn)場管理、資金投入設(shè)備更新、科技應(yīng)用、可持續(xù)發(fā)展等提出意見或者建議。此外，鞏固意見，為了確保整改隱患不再發(fā)生，提出了保證措施。